Làm việc nhóm là một trong những kỹ năng cần thiết và không thể thiếu trong các doanh nghiệp. Việc không có kỹ năng có thể làm ảnh hưởng đến tinh thần, thời gian, cũng như tiến độ hoàn thành công việc. Vậy thì khóa học kỹ năng làm việc nhóm có thật sự quan trọng và nó giúp ích gì cho doanh nghiệp.
Bài viết hôm nay, Hola BEEW sẽ chia sẻ cho các bạn biết về khóa học kỹ năng làm việc nhóm có ích gì trong doanh nghiệp. Tại sao nhiều doanh nghiệp luôn tuyển những người có kỹ năng làm việc nhóm cao. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu qua bài viết bên dưới này nhé.
Về kỹ năng làm việc nhóm
Teamwork còn được gọi là làm việc nhóm hay hiểu sâu hơn là sự đoàn kết của một tập thể để cùng nhau có thể đạt được mục tiêu nào đó. Có thể bạn đã biết có rất nhiều những công ty tuyển dụng luôn đặt ra các tiêu chí về những kỹ năng cần thiết như làm việc nhóm, giao tiếp, giải quyết vấn đề,… Là những kỹ năng quan trọng cần phải có khi làm tại doanh nghiệp.
Bởi các nhà tuyển dụng không muốn tuyển một người trong đầu chỉ toàn những kiến thức nhưng lại không có những kỹ năng để khai thác những kiến thức đấy. Điều này đã khẳng định được để có thể làm việc tốt điều đầu tiên bạn phải có kỹ năng tại đây là kỹ năng làm việc nhóm.
Để góp phần giúp cho sự phát triển và phát huy năng lực của bản thân để làm việc hiệu quả bạn phải hợp tác và hòa nhập với tập thể nhóm. Nhằm để giúp bạn có thể phát triển được công việc của mình và gia tăng được các mối quan hệ trong môi trường công sở. Khóa học kỹ năng làm việc nhóm sẽ giúp bạn đạt được hiệu quả mục tiêu đó.
Những kỹ năng cần có
Trong làm việc nhóm thì thường sẽ đi kèm nhiều các kỹ năng khác nhau để cho những kỹ năng này bổ trợ cho việc cải thiện được sự đồng thuận giữa đồng nghiệp, giải quyết được các vấn đề về ý kiến và tăng hiệu suất công việc.
Kỹ năng giao tiếp: Trong làm việc nhóm thì giao tiếp đóng vai trò là cầu nối giúp cho tập thể được gắn kết với nhau hơn qua những cử chỉ giao tiếp lịch sự, tinh tế. Trình bày những ý tưởng sao cho mọi người dễ hiểu và tiếp thu tốt. Giao tiếp chính là tạo nên sự thiện cảm của mình đến với các thành viên trong nhóm.
Kỹ năng giải quyết xung đột: Việc xung đột của các thành viên trong nhóm và cả chính bản thân bạn sẽ làm ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của nhóm. Đôi khi việc có những xung đột cũng sẽ giúp cho việc đưa ra những quyết định tốt hơn. Vậy nên không cần cố gắn tránh né mà hãy giải quyết những xung đột ấy thật công tâm và lành mạnh nhất.
Kỹ năng quản lý thời gian: Làm việc nhóm đôi khi cũng có những buổi tiệc, họp hay có thể sự kiện công ty. Do vậy việc sắp xếp thời gian hợp lý có thể giúp bạn đảm bảo được những việc ấy không làm ảnh hưởng đến công việc chung của cả nhóm.
Kỹ năng đưa ra quyết định: Đây là kỹ năng dành cho leader người quyết định và đưa ra những ý kiến quan trọng cho nhóm. Tổng hợp ý kiến của thành viên và đưa ra những quyết định phù hợp. Phải nhìn nhận được vấn đề một cách khách quan để không làm ảnh hưởng đến kết quả của toàn nhóm.
Kỹ năng đàm phán: Đưa ra những thuyết phục sắc bén làm hài lòng các thành viên trong nhóm. Phải có sự chặt chẽ, độc đáo tạo được điểm nhấn như vậy mới có thể thuyết phục được thành viên nhóm để họ chấp nhận và tiếp tục phát triển những dự án ý tưởng của mình một cách hiệu quả nhất.
Kết luận
Kỹ năng làm việc nhóm chính là sự kết hợp của nhiều kỹ năng trên nhằm giúp việc làm nhóm thành công và hiệu quả, mỗi cá nhân trong nhóm cần phải chú trọng phát triển bản thân và tin tưởng, hỗ trợ lẫn nhau trong công việc và vì mục tiêu chung. Đó chính là yếu tố đem lại sự thành công mà nhiều doanh nghiệp rất cần điều đó.
Như vậy là chuyên mục đào tạo đã thông tin đến bạn về khóa học kỹ năng làm việc nhóm trong doanh nghiệp. Hãy trang bị cho bản thân những kỹ năng cần thiết này. Vì những doanh nghiệp ngày nay rất chú trọng đến những người có năng lực kỹ năng. Mong rằng các bạn sẽ hiểu thêm về làm việc nhóm. Chúc các bạn thành công!
